{"id":12471,"date":"2026-10-31T00:50:00","date_gmt":"2026-10-31T03:50:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.nossogoias.com.br\/wp\/?p=12471"},"modified":"2026-10-30T08:52:29","modified_gmt":"2026-10-30T11:52:29","slug":"hospital-municipal-de-aparecida-conquista-acreditacao-ona-2-e-avanca-em-qualidade-e-seguranca","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.nossogoias.com.br\/wp\/hospital-municipal-de-aparecida-conquista-acreditacao-ona-2-e-avanca-em-qualidade-e-seguranca\/","title":{"rendered":"Hospital Municipal de Aparecida conquista acredita\u00e7\u00e3o ONA 2 e avan\u00e7a em qualidade e seguran\u00e7a"},"content":{"rendered":"\n

O HMAP \u00e9 o \u00fanico hospital municipal de Goi\u00e1s a contar com a certifica\u00e7\u00e3o nesse n\u00edvel. O reconhecimento atesta a evolu\u00e7\u00e3o, realizada na gest\u00e3o do prefeito Leandro Vilela, nos processos, na seguran\u00e7a do paciente e na melhoria cont\u00ednua<\/strong><\/p>\n\n\n\n

O Hospital Municipal de Aparecida de Goi\u00e2nia \u2013 Iris Rezende Machado (HMAP), unidade da Secretaria Municipal de Sa\u00fade (SMS), constru\u00edda e mantida pela Prefeitura e administrada pelo Einstein, conquistou a acredita\u00e7\u00e3o ONA 2 \u2013 Acreditado Pleno, concedida pela Organiza\u00e7\u00e3o Nacional de Acredita\u00e7\u00e3o (ONA). O HMAP \u00e9 o \u00fanico hospital municipal de Goi\u00e1s a contar com a certifica\u00e7\u00e3o nesse n\u00edvel. A conquista representa uma evolu\u00e7\u00e3o em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 acredita\u00e7\u00e3o ONA 1, obtida anteriormente, e reconhece o amadurecimento dos processos assistenciais e de gest\u00e3o da unidade, com maior integra\u00e7\u00e3o entre as diferentes \u00e1reas do hospital, mantendo uma jornada consistente rumo \u00e0 ONA 3.<\/p>\n\n\n\n

Para o prefeito de Aparecida de Goi\u00e2nia, Leandro Vilela, o reconhecimento reafirma a import\u00e2ncia de investir em uma sa\u00fade p\u00fablica que combine excel\u00eancia t\u00e9cnica e respeito \u00e0s pessoas. \u201cNa sa\u00fade p\u00fablica, o resultado de uma boa gest\u00e3o n\u00e3o se mede apenas pela estrutura que entregamos, mas pela seguran\u00e7a que oferecemos a quem chega fragilizado e pela confian\u00e7a que transmitimos. A ONA 2 mostra que o HMAP est\u00e1 cada vez mais preparado para cuidar de vidas. Nosso compromisso \u00e9 fazer com que a qualidade seja uma realidade acess\u00edvel a todos\u201d, afirma.<\/p>\n\n\n\n

A avalia\u00e7\u00e3o da ONA considera a institui\u00e7\u00e3o de forma sist\u00eamica, analisando n\u00e3o apenas a assist\u00eancia direta ao paciente, mas tamb\u00e9m a organiza\u00e7\u00e3o dos fluxos, a gest\u00e3o de riscos, a integra\u00e7\u00e3o entre equipes e a capacidade de sustentar os processos implantados. No HMAP, essa evolu\u00e7\u00e3o pode ser observada em iniciativas que passaram a fazer parte da rotina da unidade, como a Comunidade de Aprendizado Einstein, que promove a\u00e7\u00f5es de capacita\u00e7\u00e3o nas Unidades B\u00e1sicas de Sa\u00fade (UBS) e Unidades de Pronto Atendimento (UPAs), com temas relevantes para a comunidade.<\/p>\n\n\n\n

Para o secret\u00e1rio municipal de Sa\u00fade, Alessandro Magalh\u00e3es, a acredita\u00e7\u00e3o evidencia a consolida\u00e7\u00e3o de pr\u00e1ticas de gest\u00e3o e assist\u00eancia orientadas por crit\u00e9rios objetivos de qualidade e seguran\u00e7a. \u201cA ONA 2 exige um n\u00edvel maior de integra\u00e7\u00e3o institucional, no qual os processos precisam funcionar de maneira articulada, com gest\u00e3o de riscos, monitoramento de indicadores e avalia\u00e7\u00e3o cont\u00ednua dos resultados. O avan\u00e7o do HMAP demonstra a evolu\u00e7\u00e3o dessa cultura organizacional e fortalece a capacidade da rede municipal de oferecer uma assist\u00eancia mais segura, eficiente e resolutiva\u201d, destaca.<\/p>\n\n\n\n

Al\u00e9m disso, a parceria com o Institute for Healthcare Improvement (IHI) contribui para a capacita\u00e7\u00e3o dos colaboradores em melhoria cont\u00ednua. Tamb\u00e9m se destaca a atua\u00e7\u00e3o da equipe de regula\u00e7\u00e3o, com comunica\u00e7\u00e3o ativa sobre pacientes regulados e pendentes na rede de leitos e\/ou procedimentos, bem como reuni\u00f5es em diferentes turnos que funcionam como ferramentas de gest\u00e3o de risco proativo. S\u00e3o a\u00e7\u00f5es que contribuem para que situa\u00e7\u00f5es identificadas no dia a dia sejam transformadas em oportunidades de aprendizado e aperfei\u00e7oamento dos processos.<\/p>\n\n\n\n

Entre os projetos que exemplificam essa integra\u00e7\u00e3o est\u00e1 o SUPRA, que conecta as Unidades de Pronto Atendimento (UPAs), o Servi\u00e7o de Atendimento M\u00f3vel de Urg\u00eancia (SAMU), a telemedicina e o HMAP para qualificar o atendimento aos pacientes com suspeita de infarto. A iniciativa estabelece um fluxo integrado desde o primeiro atendimento at\u00e9 a chegada ao hospital e \u00e0 assist\u00eancia especializada. <\/p>\n\n\n\n

Outro exemplo \u00e9 o trabalho de navega\u00e7\u00e3o desenvolvido no ambulat\u00f3rio e na hemodin\u00e2mica, que busca organizar a jornada do paciente e facilitar a continuidade do cuidado entre as diferentes etapas do atendimento.<\/p>\n\n\n\n

A evolu\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m est\u00e1 presente em projetos voltados \u00e0 gest\u00e3o, ao desenvolvimento das equipes e \u00e0 identifica\u00e7\u00e3o de oportunidades de melhoria. A trilha de acelera\u00e7\u00e3o de l\u00edderes, que \u00e9 um programa de desenvolvimento para as lideran\u00e7as do hospital, as reuni\u00f5es GMR, voltadas ao gerenciamento de demandas financeiras, e o projeto \u201cIndicadores que Transformam\u201d, que re\u00fane as \u00e1reas da institui\u00e7\u00e3o para apresentar e discutir seus indicadores, promovendo a integra\u00e7\u00e3o entre as equipes e ampliando o conhecimento sobre os resultados do hospital, utilizam dados e acompanhamento sistem\u00e1tico para apoiar decis\u00f5es e aperfei\u00e7oar processos.<\/p>\n\n\n\n

J\u00e1 iniciativas como o Bom Goleiro, voltada ao reconhecimento de colaboradores que promovem uma cultura de seguran\u00e7a, demonstram a preocupa\u00e7\u00e3o em transformar aprendizados e boas pr\u00e1ticas em mudan\u00e7as concretas na rotina hospitalar. O hospital tamb\u00e9m recebeu reconhecimento do Minist\u00e9rio da Sa\u00fade por iniciativas desenvolvidas na assist\u00eancia.<\/p>\n\n\n\n

A experi\u00eancia do paciente e a humaniza\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m fazem parte desse processo. Projetos como o Cine UTI e a Banda HMAP levam atividades culturais para dentro do ambiente hospitalar, enquanto a equoterapia amplia as possibilidades de cuidado e bem-estar. Na \u00e1rea ambiental, a segrega\u00e7\u00e3o de garrafas PET demonstra como a\u00e7\u00f5es desenvolvidas internamente podem contribuir para a organiza\u00e7\u00e3o dos processos e para pr\u00e1ticas mais sustent\u00e1veis. <\/p>\n\n\n\n

O hospital tamb\u00e9m promoveu um simulado de atendimento a m\u00faltiplas v\u00edtimas, envolvendo diferentes setores e profissionais, com o objetivo de testar fluxos, identificar pontos de melhoria e preparar as equipes para emerg\u00eancias de grande propor\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Para o diretor do HMAP, Pedro Vieira, a acredita\u00e7\u00e3o representa o resultado de um processo de amadurecimento organizacional constru\u00eddo no cotidiano. \u201cA ONA 2 mostra que avan\u00e7amos n\u00e3o apenas porque temos processos estabelecidos, mas porque eles est\u00e3o cada vez mais conectados e s\u00e3o utilizados para gerar aprendizado e melhorar a assist\u00eancia\u201d, afirma. \u201c\u00c9 uma conquista de todas as equipes e, principalmente, um est\u00edmulo para continuarmos identificando oportunidades e transformando aprendizado em melhorias concretas para quem utiliza o hospital\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Sobre o HMAP<\/p>\n\n\n\n

O Hospital Municipal de Aparecida de Goi\u00e2nia \u2013 Iris Rezende Machado (HMAP), inaugurado em 2018, \u00e9 o maior hospital municipal de Goi\u00e1s e est\u00e1 sob gest\u00e3o do Einstein desde 2022, oferecendo atendimento de alta complexidade em diversas especialidades, incluindo hemodin\u00e2mica e cirurgia bari\u00e1trica. <\/p>\n\n\n\n

Desde o in\u00edcio da gest\u00e3o Einstein, a unidade registrou avan\u00e7os expressivos: redu\u00e7\u00e3o das filas de UTI e de cirurgias eletivas, queda do tempo m\u00e9dio de interna\u00e7\u00e3o e redu\u00e7\u00e3o significativa da taxa de mortalidade. Entre 2023 e 2024, o HMAP realizou 90% das cirurgias eletivas pelo SUS no munic\u00edpio e, em 2025, conquistou a acredita\u00e7\u00e3o ONA N\u00edvel 2 e o Selo Top Performer para sua UTI, confirmando a qualidade e a seguran\u00e7a da assist\u00eancia prestada.<\/p>\n\n\n\n

Por FatoMais Comunica\u00e7\u00e3o<\/strong><\/p>\n\n\n